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能源管理涉及企業(yè)生產(chǎn)與生活的各個(gè)領(lǐng)域，而降低企業(yè)能源的浪費，節約工業(yè)生產(chǎn)的成本投入，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展影響的主要因素，其中以減少生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節的損失和浪費為主體，加強使用過(guò)程中的能源管控，對企業(yè)可持續發(fā)展起到了積極地推進(jìn)作用。
PA4底漆區域對能源管理進(jìn)行了深入研討。在區域例會(huì )上，首先各負責人對能源管控方法各抒己見(jiàn)，隨后區域主管對工段能源管理的現狀進(jìn)行了分析總結，結果在原有的管理基礎上又新增三條管理方案：
加強節能降耗宣傳力度，提升員工節能意識?！伴_(kāi)源節流，黨員帶頭”，PA4底漆區域主管史吏，作為黨員以身作則，以高度的責任心帶頭向員工普及節能相關(guān)的知識，提升員工的自我節能意識。同時(shí)在日常生產(chǎn)工作中，定期開(kāi)展“節能宣傳優(yōu)秀改進(jìn)案例”展示活動(dòng)、現場(chǎng)粘貼節能環(huán)保漫畫(huà)等方式，加大節能降耗的宣傳力度，讓每名員工都能了解節能工作的重要性，形成“抓節約、降能耗”的新工作理念。
加強節能技術(shù)的推廣和應用。區域將水處理班組稱(chēng)為“急先鋒”，在節能降耗理念貫徹前，班長(cháng)已經(jīng)提前對純水及廢水加料處理工藝進(jìn)行了節能優(yōu)化，在純水間活性炭反洗時(shí)，每次都會(huì )消耗大量工業(yè)水，班組成員集思廣益，通過(guò)優(yōu)化反洗步驟，每次反洗可節約工業(yè)水5噸，全年可節約工業(yè)水300余噸，為公司節約成本15萬(wàn)余元。就這樣，區域共同推廣節能新技術(shù)，制定更行之有效的管理措施，使整個(gè)區域迅速展開(kāi)新一輪的節能工作。
加強節能降耗的執行監管力度。建立一套完善的節能管理制度，對企業(yè)節能降耗，提升經(jīng)濟效益具有重要意義，因此在實(shí)際生產(chǎn)節能降耗過(guò)程中，PA4底漆區域將能源管理、操作管理、質(zhì)量管理等制度容納到節能管理指標中，對生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行巡檢，建立“節獎超罰”原則，通過(guò)指標分解、責任到人的方式，對浪費資源的責任人進(jìn)行考核處罰；對能源節約效果突出人員給予獎金鼓勵，從而調動(dòng)整個(gè)區域員工節能管理的積極性，有效的提升了資源管理水平。
“大河無(wú)水小河干”，如果我們不注意節儉，肆意浪費能源，忽視了每一滴水、每一度電的價(jià)值，那么企業(yè)的盈利就無(wú)從談起。PA4底漆團隊懷揣著(zhù)對公司無(wú)限地熱愛(ài)，秉持著(zhù)對公司高度的責任心，一定會(huì )堅持不懈地做好節能降耗工作，以最小最合理的支出，實(shí)現公司節能效益最大化！
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